发生了什么
Marshall 的问题是生成细节，Logitech G 的问题是从候选中锁定方向，深睡枕的问题则是把白底商品自然地放进卧室。三组案例需要的判断并不相同。Field Notes · 2026
一些正在发生的改变。
这里记录项目为什么转向、哪些做法没有奏效，以及我现在想继续试什么。08 NOTES · 2026
制作记录三组商品，三种视觉处理同一套视觉流程，不应该把不同商品做成同一种答案。
我改了什么
分别保留前后对比、方向候选和场景合成，让每组案例只展示最能说明问题的过程；尺寸适配统一从各自获批母版裁切。现在怎么看
视觉页现在包含 3 组完成案例、3 个获批母版和 9 个同源尺寸；页面没有使用旧概念稿中的虚构业绩、客户评价或 Photoshop 声明。接下来
后续如果增加商品，只在它提出新的视觉问题时加入，不用数量填满页面。改变方向我把作品集从答辩改回作品越急着证明自己，作品反而越难被看见。
发生了什么
旧首页先讲方法、系统和验证，再让人寻找真正的项目。即使内容都是真的，读起来也像在为自己辩护。我改了什么
我删掉了首屏的方法口号，让短剧预告、项目结果和具体选择先出现。现在怎么看
现在首页从《全家都说我推了妹妹》开始，主案例也从预告片和故事开始。接下来
继续把另外几个案例从“我如何证明”改成“我到底做了什么”。改变方向同一个选题，两个平台不能只换尺寸真正要重做的是观众进入内容的理由。
发生了什么
抖音更快要求冲突成立，B站则允许先建立语境。直接把同一条成片裁成两个尺寸，两边都容易显得不合时宜。我改了什么
共同选题和核心事实不变，标题、开场、节奏和复盘分别处理。现在怎么看
我用一条自己完成的鉴宝切片和五组公开内容，重新比较了两端的观看入口。接下来
下一次发布只改变一个变量，先看开场，而不是同时改标题、字幕和长度。改变方向我不再把每个制作步骤都放到网页上过程很重要，但公开页面不需要承担全部档案功能。
发生了什么
当阶段、版本、检查表和状态同时出现时，访客需要先学会我的工作方式，才能看懂作品。我改了什么
公开页面只保留职责、关键选择和最终成品，完整制作记录留在项目文件里。现在怎么看
短剧主案例已经移除了五道生产门、审查数字和独立边界章节。接下来
其他案例也只留下真正帮助理解作品的过程。制作记录预告片做完以后，我删掉了那面数字墙最能说明项目完成度的，其实是那支可以直接播放的片子。
发生了什么
旧页面用页数、文件数和问题数量占据首屏，但人物、冲突和画面被挤到了后面。我改了什么
让 9:16 预告片成为第一件看到的东西，数字只在真正帮助理解规格时出现。现在怎么看
88.7 秒成片、完整剧本和三个创作选择现在构成案例的主要阅读顺序。接下来
从真实观看反馈里判断，故事钩子是否比制作说明更容易让人继续往下看。制作记录工具应该先解决一个真实的小麻烦比起列出会用什么，我更愿意拿出一个能被打开的东西。
发生了什么
工具名称和 Skill 列表很容易显得厉害，却不能回答它到底帮谁省掉了哪一步。我改了什么
把开源拼豆图纸生成器从页脚提出来，作为一件独立作品展示。现在怎么看
它可以在浏览器本地把照片转换成拼豆图纸，并导出 JPG 或 PDF。接下来
继续完善产品页面，让第一次打开的人不需要阅读说明也能完成一张图纸。改变方向我曾经想用一支视频讲完整个作品集后来发现，访客更需要自己选择从哪里开始。
发生了什么
线性视频可以制造情绪，但招聘者和合作方通常会跳读：有人先看短剧，有人先看运营，也有人只想找简历。我改了什么
视频只服务于最适合它的短剧案例，整个作品集仍然保持可跳读的网页结构。现在怎么看
首页现在把主作品、其他项目、工具、笔记和 About 分成清楚的阅读入口。接下来
继续观察哪些入口最常被打开，再调整首页的顺序和密度。仍在进行模拟店铺最有用的地方，是让我敢于停手数据不是为了证明结论，而是为了决定什么时候不再加码。
发生了什么
销量增长很容易带来继续投放的冲动，但退款、优惠和推广费用可能已经把增长吃掉。我改了什么
经营诊断先算贡献利润，再为每项行动写清负责人、预算和止损条件。现在怎么看
家居香氛模拟案例里，销售额增长的同时贡献利润下降，礼盒投放成为第一个暂停项。接下来
以后拿到真实脱敏数据时，继续沿用同一套先看钱留下多少、再决定是否放大的顺序。